VALA FAQ

Pyrimme aina mahdollistamaan ihmisillemme useita projektimahdollisuuksia, ja useimmiten onnistumme tässä. Tunnemme ihmistemme projektitoiveet ja etsimme niihin jatkuvasti sopivia vastineita. Emme tuhlaa aikaamme projektimahdollisuuksiin, jotka eivät vastaa kyseisen työntekijän tarpeita. 

Joskus mahdollisuuksia on vain yksi, ja näissä tapauksissa ei luonnollisesti ole tilaisuutta valita projektien välillä. On kuitenkin erittäin tärkeää huomata, että VALAlla ketään ei koskaan pakoteta projektiin, jossa hän ei tunne oloaan mukavaksi. Joten jos pöydällä on vain yksi mahdollisuus, mutta se ei tunnu ehdottomasti oikealta, jatkamme vain etsimistä!

Asiakkaamme edustavat monia eri toimialoja ja kokoja; Pienistä yrityksistä Suomen suurimpiin yrityksiin. Toimialoittain vahvimpia ovat: finanssiala, teknologia ja teollisuua, terveysala ja julkinen sektori.

Useimmat VALAn ihmiset työskentelevät asiakkaiden tiloissa tai etänä sieltä, missä he parhaiten viihtyvät. 

Toimistomme Erottajalla, Helsingissä, on kaksikerroksinen. Toisessa kerroksessa on rennommat tiimityöskentelytilat, ja toinen sopii paremmin itsenäiseen työskentelyyn. VALAn hallinto työskentelee pääasiassa toimistolla (vaikka monet työskentelevät etänä osan viikosta), ja konsulttien määrä toimistolla vaihtelee; jotkut päivät ovat melko hiljaisia, mutta esimerkiksi perjantaisin on yleensä melko täyttä, ehkä siksi, että meillä on ilmainen aamiainen ja afterworkit perjantaisin…

Projektien kestot vaihtelevat suuresti. Joskus teemme esimerkiksi POC:eja (Proof of Concept), jotka voivat kestää vaikka vain joitakin viikkoja. Toisessa ääripäässä pisimmät projektit ovat viiden vuoden luokkaa.

Alkaa kuulostaa toistolta, mutta se vaihtelee… Noin 80 % VALAn ihmisistä työskentelee asiakkailla, joissa on useampi kuin yksi VALAn henkilö. Toisaalta meillä on myös asiakkaita, joissa meillä on vain yksi VALAn henkilö. Tavoitteenamme on, että tulevaisuudessa kaikissa projekteissamme on useampi kuin yksi henkilö VALAlta.

Hyvä kysymys! Olemme tutkineet aihetta melko paljon, ja oletuksemme on, että verrattuna muihin vastaaviin yrityksiin alallamme, palkkamme ovat samantasoiset tai paremmat. Luonnollisesti palkat ovat monimutkainen asia, ja vertailu on vaikeaa, koska muuttujia on niin paljon ja julkista tietoa on rajallisesti. Olemme esimerkiksi melko varmoja, että ihmisemme ovat keskimääräistä työntekijää taitavampia alallamme.

Tässä ovat teknisten asiantuntijoidemme palkat maaliskuussa 2026:
Naisten keskimääräinen kuukausipalkka: 4853 €
Miesten keskimääräinen kuukausipalkka: 5178 €

Haluamme tarjota kaikille tasavertaisen ja reilun, sekä selkeän palkkamallin. Palkkoja arvioitaessa otetaan huomioon useita tekijöitä, joihin voi itse vaikuttaa. Tällä hetkellä palkat määräytyvät seuraavien kriteerien mukaan:

Rooli ja senioriteetti: mitä teet työksesi (esimerkiksi testiautomaatiokehittäjä tai tutkiva testaaja), odotukset sekä kokemustaso.

Tekninen osaaminen: taitotaso ja asiantuntemus relevanteissa teknisissä taidoissa.

Konsulttiosaaminen: tehokkuus asiakasrajapinnassa, mukaan lukien viestintä, ongelmanratkaisu ja asiakassuhteiden hallinta.

Suoriutuminen asiakasprojektissa: tähän vaikuttaa asiakkaalta tullut palaute.

Asenne, motivaatio ja arvot: sitoutuminen VALAn arvoihin, motivaatiotaso sekä yleinen positiivinen panostus tiimiin.

VALAn roolikohtaiset palkkatasot: yrityksen sisäiset vertailukohdat ja eri rooleille määritetyt palkkahaarukat.

• Henkilökohtainen vuosittainen koulutusbudjetti
• Lounas- ja puhelinedut
• 500€ hyvinvointibudjetti, jonka voi käyttää haluamallaan tavalla esim. urheiluun, kulttuuriin, hyvinvointiin tai työmatkoihin.
• Mahdollisuus osallistua tuleviin henkilöstön sitouttamisohjelmiin, esim. optio- tai osakeohjelmilla.
• Lahjoitamme puolestasi vuosittain Luonnonperintösäätiölle.
• Sairaan lapsen hoitopalvelu
• Laaja työterveys

VALAlla on käytössä henkilöstön sitouttamisohjelma. Sitouttamisohjelman sisältö päätetään vuosittain.

Osaajia meillä on monenlaisia. Kaikkia liiketoiminnan osaajasta ohjelmistokehittäjään yhdistää yksi tekijä, eli vahva fokus laatuun kaikessa tekemisessä.

Keväällä 2026 meitä on yhteensä yli 150. Tästä 22 osaajaa tekee VALAlla töitä freelancerina. Meillä kuitenkin kaikki ovat osa VALA perhettä, joten kohtelemme kaikkia samalla tavalla VALAlaisina. Oikeastaan ainoat erot ovat taloudellisissa kannustimissa (palkka/laskutus, edut, sitouttamisohjelma). Lisäksi luonnollisesti ”internaalit” nauttivat vakituisen työpaikan mukanaan tuomasta vakaudesta. Hallinnollisissa rooleissa on tällä hetkellä 17 henkilöä.

VALA on itseohjautuva organisaatio. Meille tämä tarkoittaa ennen kaikea sitä, että ihmisiin luotetaan ja he saavat tehdä päätöksiä parhaaksi katsomallaan tavalla. Jokainen VALAlla voi päättää oman kehityspolkunsa (strategiamme mukaisesti, emme kouluta täällä maalareita vaan laatuammattilaisia) ja saa tähän kaiken tarvittavan tuen. Itseohjautuvuus tuo mukanaan paljon vapautta ja vastuuta.

Itseohjautuvuus VALAlla tarkoittaa, että jokainen saa enemmän kuin tarpeeksi tukea itsensä kehittämiseen, urapolkuun ja projektityöhön. Kukaan ei jää yksin haasteidensa kanssa. MUTTA, on ymmärrettävä, että itseohjautuvuus tarkoittaa sitä, että tätä tukea on itse pyydettävä.

Yhteenvetona, kaikki lähtee sinusta itsestäsi. Jos sinulla on halu kehittyä ja saada asioita tapahtumaan, esteitä ei ole. Jos jokin ei miellytä sinua, keksi parempi tapa ja korjaa se. Toisaalta, jos olet henkilö, joka odottaa aktiivista ohjausta työssään, kehityksesi saattaa VALAlla hidastua.

Hallinnon tiimissä on 17 henkilöä. Heidän tehtävät ovat karkeasti luokiteltuina seuraavanlaiset:

Myynti ja asiakkuudenhallinta, kuusi henkeä
People team eli HR-asiat, hyvinvointi ja rekrytointi, neljä henkeä
Markkinointi, kaksi henkeä
Osaamisen kehittäminen, yksi henkilö
Taloushallinto, kaksi henkilöä
Toimisto & IT, yksi henkilö
Toimitusjohtaja

VALAn ihmislähtöinen kulttuuri näkyy ja tuntuu kaikkialla. Se kehittyy jokapäiväisessä vuorovaikutuksessa, siinä, miten työskentelemme yhdessä ja kohtelemme toisiamme.

Se näkyy siinä, miten ihmiset kohtaavat ja millaisen ilmapiirin luomme yhdessä. Empatia-arvomme on läsnä näissä hetkissä, siinä, miten viestimme, tuemme toisiamme ja rakennamme turvallisen ja positiivisen ympäristön. Tästä saamme myös paljon positiivista palautetta.

Kulttuuri näkyy myös siinä, miten jaamme tietoa ja teemme päätöksiä. Pyrimme olemaan mahdollisimman avoimia ja jakamaan tietoa avoimesti aina kun voimme. Jokaisella VALAlaisella on näkyvyys siihen, miten yrityksellä menee, esimerkiksi jaettujen taloustietojen kautta. Otamme ihmiset aktiivisesti mukaan yrityksen kehittämiseen ja pyydämme palautetta.

Pyrimme luomaan ympäristön, jossa on turvallista epäonnistua ja oppia. Kun jokin ei mene suunnitellusti, käsittelemme sen avoimesti, otamme vastuun ja siirrymme eteenpäin.

Keskitymme myös yhteisöllisyyden rakentamiseen. Panostamme aikaa perehdytykseen ja luomme säännöllisesti tilaisuuksia ihmisille tavata toisiaan. Tapahtumamme järjestetään hybridimuodossa, jotta ihmiset voivat liittyä sijainnista riippumatta. Joka viikko on erilaisia tapoja olla yhteydessä, rennoista aamiaisista ammatillisen kehityksen tapahtumiin. Samalla osallistuminen on aina vapaaehtoista.

Haluamme myös tavata jokaisen työntekijän henkilökohtaisesti vähintään kerran vuodessa pysyäksemme yhteydessä ja vahvistaaksemme huolenpidon kulttuuriamme.

VALAlla kehitämme kulttuuriamme yhdessä kaikkien VALAn ihmisten kanssa, ja luotamme siihen, että näin se kehittyy ihmisillemme sopivaan suuntaan.

Olemme listanneet strategiaamme viisi tärkeintä arvoamme: Empathy, Autonomy, Transparency, Responsibility, Learning.

Yrityksen kehittäminen VALAlla alkaa kuuntelusta. Kuuntelemme, mitä ihmiset sanovat (suoraan ja rivien välistä) ja pyydämme palautetta. Otamme säännöllisesti ja usein selvää, mikä menee hyvin ja missä voisimme parantaa. Lisäksi itseohjautuvuuden hengessä kannustamme ihmisiä toteuttamaan omia kehitysideoitaan.

Suuressa kuvassa yrityksen strategia osoittaa kehityssuunnan. Arvioimme strategiaamme vuosittain ja teemme tilanteen mukaan tarvittavat muutokset. Yleensä pieni ryhmä ihmisiä tekee alustavan sisäisen ja ulkoisen taustatyön selvittääkseen mahdollisten tarvittavien muutosten suuruusluokan. Jos teemme suurempia muutoksia, otamme aina mukaan kaikki VALAn ihmiset, jotka haluavat osallistua; esim. kyselyillä tai työpajoilla.

Yrityskulttuuri näkyy ja tuntuu kaikessa ja sen kehittäminen onkin kokonaisvaltaista tekemistä.

Pyrimme tuomaan kulttuurin lähelle kaikkia VALAlaisia riippumatta siitä, missä he tekevät töitä. Jokapäiväisen työn rinnalle haluamme luoda ihmisille mahdollisuuksia mm. päästä kehittämään itseään ammatillisesti, jutella muiden VALAlaisten kanssa ja tulla mukaan keskusteluihin VALAn kehitykseen liittyen.

On tärkeää huomioida, ettei kulttuuria tule liikaa puskea tiettyyn suuntaan, vaan se kehittyy sinne minne ihmiset kollektiivisesti sitä kuljettavat. Meillä kulttuuria halutaan kehittää yhdessä kaikkien VALAlaisten kanssa ja luotamme, että kulttuurimme muokkautuu tämän avulla juuri meille sopivaksi.

VALAlla tarjoamme monia erilaisia tapoja kehittyä. Tärkein niistä on asiakkayö, sillä siinä kuluu suurin osa ajastasi ja siinä tapahtuu paljon oppimista käytännössä.
Projektityön ohella tarjoamme mahdollisuuksia myös yhteisölliseen oppimiseen ja itseopiskeluun. Itseopiskelu voi tarkoittaa kurssin suorittamista, sertifikaattia kohti työskentelyä tai uuden teknologian opettelua. Yhteisöllinen oppiminen voi tapahtua opintopiireissä tai osaamisyhteisöissämme, jotka kokoavat ihmisiä yhteen ja järjestävät tapaamisia muutaman viikon välein.

Samalla tunnistamme, että ei ole aina selvää, mihin seuraavaksi keskittyä. Tämän tukemiseksi olemme rakentaneet urapolkuja ja määritelleet koulutustarpeita, jotka heijastavat näkemystämme siitä, mitkä taidot ovat arvokkaita kehitettäviä. VALA-valmentajamme auttavat sinua miettimään seuraavia askeliasi ja varmistavat, että saat tarvitsemasi tuen.

Elävän vuorovaikutuksen lisäksi tuemme myös tiedon jakamista kirjallisessa muodossa. Pyrimme pitämään kynnyksen oppien jakamiselle matalana. Slackissa meillä on tähän tarkoitukseen omat kanavat, ja pidempiin keskusteluihin käytämme Discoursea.

Vaikka tarjoammekin erilaisia rakenteita ja tukea, VALA on itseohjautuva yritys. Viime kädessä kehitys on kuitenkin asia, joka lähtee jokaisesta yksilöstä.